16位店长“打”起来了,究竟为什么呢?

发布日期:2019/4/25     来源:炉小哥      关注:176次


为更好搭建员工展现自我、实现自我的平台,有效支持品牌发展中管理人才需求以及顾客价值需求,4月23日,2019年度炉小哥烤肉最重量级的店长竞聘火热启动!

各区门店优秀的管理层及核心员工向着更高的职业梦想发起冲击,强者对话,用实力,引领品牌向上力量!



自炉小哥导入竞聘赛马机制,店长开始实行一年制,每年在集团内进行公开竞聘。此次竞聘会,共有16位管理者参加,由品牌创始人李华女士及各职能部门高管组成的九人评委小组评分PK及现场投票决定,充分体现公平公开、以奋斗任人的原则。

竞聘会包括PPT演讲、自由辩论、评委总结点评等环节,各位候选人从门店SWOT分析、数据、案例开始,就门店管理计划、顾客体验提升、团队建设、经营提升及个人优势等多维度依次陈述,总结反思当下,展现自我价值,对门店经营未来提出有效构想,有高度、有态度,斗志昂扬,瞬间点燃青春小宇宙。

辩论环节,竞争同一门店店长的候选人之间展开激烈的辩论角逐,占据主动,发起质询挑战,为自我获胜争取最大的可能,思维与语言碰撞,交锋对决火花四溅,气氛持续上涨。

辩论PK交锋对决

为店长之战喝彩

现场举手投票

同时评委对候选人进行针对性提问,深度了解其下阶段经营管理目标,引导竞聘者明晰不足并付诸行动去改变。经过现场评分、集团高管合议,最终五位新任实力店长正式任命新鲜亮相

品牌创始人李华女士对竞聘者提问


竞聘过程,对于参选人是一次绝佳的锻炼提升机会,也让场下的各层管理者互学互鉴,收获成长。好的品牌能培养推动员工往前走、不断成就员工,炉小哥从品牌到用人理念都在打破常规,用创新的精神和方式激励员工,让每一位小哥都收获参与感、尊重感和成就感。



竞聘落幕,品牌创始人李华女士对各位新晋店长给予了肯定,她表示:勇于参与挑战自己,行动的都是胜者。炉小哥竞聘赛马机制,谁有能力谁就上!店长真正需要的能力,是从根本解决问题的能力。好的管理,是一手管理、一手育人平衡发展,带领团队所有人自信奔跑的领导力。人才战略推动品牌发展,炉小哥领跑赛道的品牌底气,需要盘活人才资源,去成就每一位有梦想、有奋斗精神的员工。


餐饮品牌的底气,来自极致的产品和服务所创造的顾客价值,顾客价值和体验由每一位员工所创造,一位优秀店长自带的管理力至关重要。炉小哥烤肉,以零售+餐饮的创新模式,成为新一代烤肉开创者。


精选全球天然牧场鲜肉,把鲜肉超市搬进烤肉店,全国30家门店,处处排队更火爆,致力“成为中国烤肉第一品牌”!


炉小哥的生命力和市场竞争力已开始强势显现,大势未来需要更多人才一起加入奋斗。





炉小哥创造实现梦想的赛场,认可成就新生实力派,挑战和努力会形成强大的正能量,不断提升品牌势能,最终也为顾客创造更大价值。


自信源自目标的不断实现,无奋斗不青春,品牌战略指引员工发展,品牌底气成就人才价值!





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